Вот здорово, оказывается ТУРНИФ уже китайский. А ведь еще недавно принадлежал Г.И. Лысаку. Ай да, Геннадий Иванович, божественный наш. Как он трудился на поднятие китайской экономики. Вот же ган-н! Нагадил сране, как только мог.

Китайцы ловят российскую рыбу инвестиционными сетями
26.01.2012 Источник: wwwstringer.ru
В марте 2008 года в России начал действовать Федеральный закон «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». Его применение на практике уже вызвало множество вопросов, что привело к законодательному принятию ряда изменений, и изложенные в этой статье факты являются еще одним поводом сказать о необходимости дальнейшего совершенствования этого закона. На этот раз речь пойдет о рыболовстве, одной из стратегических отраслей российской экономики, и о том, как крупные инвесторы из Китая смогли обойти закон и без какого-либо согласования с российским правительством занять большую долю рынка добычи дальневосточного минтая, самого крупного и валютоемкого рынка во всей российской рыбной индустрии.
Среди российских рыбаков давно ходят слухи о том, что под контролем Группы компаний Pacific Andes (Гонконг, КНР) находится по разным оценкам от 20 до 30% добычи и купли-продажи уловов минтая, а также существенные объемы сельди и трески. Как оказалось, Pacific Andes этого не скрывает и прямо говорит на своем интернет-сайте в одном из меморандумов для инвесторов: «В 2009 и 2010 годах по российским квотам был обеспечен вылов 225 500 тонн и 317 500 тонн рыбы и других водных биоресурсов соответственно»,подавляющее большинство из которых составляет минтай. По оценкам экспертов, годовой оборот на российском рынке минтая составляет около 2,5 млрд. долларов США. Общий допустимый улов минтая – порядка 1,7 млн. тонн ( в 2011 году). Значит, слухи эти не так далеки от истины.
Для начала немного истории. Группа компаний Pacific Andes, один из крупнейших в мире производителей замороженной и готовой рыбопродукции, с начала 90-х годов является одним их основных покупателей биоресурсов, добываемых в российской части Тихого океана. С ростом бизнеса группы ее собственники и руководители задумались над необходимостью обеспечения стабильного и долгосрочного доступа к ресурсной базе – российским водным биоресурсам, возникла насущная необходимость загрузить растущий перерабатывающий бизнес сырьем. По имеющейся информации, для достижения этой цели, пользуясь несовершенством российского законодательства и тяжелым финансовым положением рыбаков, начиная с 2003 года Pacific Andes последовательно проводили тайную скупку российских рыболовных компаний, обладающих квотами на вылов биоресурсов и необходимым для промысла флотом. После приобретения во всех рыболовных компаниях сохранялся российский менеджмент, а их флот не обновлялся, т.е. «внешне» присутствие иностранных инвесторов было и по сей день остается незаметным. При этом вся рыба продолжала продаваться в районах промысла, на таможенную территорию России не завозилась и на российские перерабатывающие предприятия не поставлялась. Результат функционирования всей этой цепочки мы можем видеть сейчас на полках наших магазинов в виде филе минтая, проделавшего долгий путь из российских вод на китайские заводы и затем через европейские сети и торговые компании на столы россиян. Наконец-то дождались…
Эксперты полагают, что на сегодняшний день Pacific Andes принадлежит более 10 рыболовных компаний, зарегистрированных в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях и Сахалинской области, за которыми закреплены долгосрочные (до 2018 года) квоты на вылов таких стратегически важных для России видов рыб как минтай, сельдь и треска. Эти компании имеют десятилетние квоты (до 2018 года) на вылов порядка 320 000тонн минтая в год ( около 20% от общего объема квот на вылов минтая), что эквивалентно порядка 500 млн. долларов США в текущих ценах. Для сравнения по результатам 2010 года крупнейшей российской рыболовной компанией (ОАО «НБАМР») было добыто лишь 118 000 тонн минтая ( около 7% от общего объема квот на добычу минтая). Наиболее крупным из числа принадлежащих Pacific Andes рыболовных компаний названы ОАО «ТУРНИФ» и ООО «Востокрыбпром».
Мы попытались проверить эту информацию с привлечением иностранных публичных источников. Владение российскими рыболовными компаниями, по всей видимости, структурировано посредством цепочки, состоящих из ряда российских и оффшорных компаний, входящих в группу China Fishery, основного добывающего холдинга Группы, а также с привлечением номинальных владельцев – граждан России. Являясь публичными компаниями (акции торгуются на биржах Гонконга и Сингапура), Pacific Andes International Holdings и China Fishery Group раскрывают перечень дочерних и аффилированных компаний в своих годовых отчетах. Так в годовом отчете China Fishery Group за 2010 год среди дочерних компаний указаны российские ЗАО «Инвест Груп» (доля участия 100% , основная деятельность - инвестиционный холдинг) и ООО «Инвестиционная компания Кредо»(доля участия 100%, основная деятельность – оперирование рыболовными судами и продажа рыбы). Однако, дальнейшая цепочка владения не раскрыта… Напротив. Группа официально заявляет: «Мы не являемся собственниками рыболовных судов или акций промышленных рыболовных компаний и квот на вылов рыбы в этих водах. Вместо этого мы осуществляем контроль за управлением рыболовными судами и рыболовными операциями в этой зоне посредством нашей дочерней компании China Fishery в соответствие договорами на управление судами с контрагентами, компаниями Perun и Altair, действующими от имени российских собственников судов». Таким образом, официальные данные расходятся с имеющейся у нас информацией, что, впрочем, совсем неудивительно, учитываю наличие особого порядка осуществления иностранных инвестиций в рыболовную отрасль, предполагающего раскрытие конечных бенефициаров и получение согласия на совершение сделок у Правительственной комиссии под председательством В.В. Путина. Однако, не все так очевидно.
Безусловно, в этом контексте стоит подробнее сказать о вышеупомянутых соглашениях на управление судном (vessel operating agreement). По сути Pacific Andes разработана и реализована изощренная схема, позволяющая установить помимо (возможно) корпоративного еще и жесткий операционный контроль над российскими рыболовными компаниями. Вот как эта схема работает. Снова воспользуемся публичной информацией , представленной Группой на своем интернет – сайте. Согласно Проспекту эмиссии облигаций компании Pacific Andes Resources Development (2010 год) в 2009 году Группа компаний Pacific Andes обеспечила заключение 4 договоров на управление судами (Vassel Operating Agreement) в отношении 23 траулеров, принадлежащих российским рыболовным компаниям (названия судов и контрагентов не раскрываются). По условиям указанных договоров, входящие в Pacific Andes компании-операторы оказывают контрагентам следующие услуги: консультирование по вопросам оперирования судном (ведения промысла), оплата страхования судов, оплата ремонта судов, авансирование рабочего капитала. Договоры заключены на длительный срок ( 5, 10 и 18 лет). Цена договора варьируется от 56 млн. долларов США за 10-летний договор до 150 млн. долларов США за 18летнее соглашение. Кроме того, все договоры предполагают выплату до 20% от операционной прибыли владельцев флота и квот в пользу операторов. От имени российских рыболовных компаний договоры на управление судами заключены их агентами, компаниями Perun и Altair , также входящими в Группу компаний Pacific Andes. В свою очередь, агентские соглашения между российскими рыболовными компаниями и компаниями Perun и Altair, по имеющейся информации, содержат крайне невыгодные для российской стороны условия распределения прибыли от промысловой деятельности ( до 80% прибыли получает агент), а товары и услуги при этом поставляются агентами по завышенным ценам. То есть получается, что российская сторона ничего не делает кроме предоставления ресурса и флота, а всем «рулит» опытный менеджер из Гонконга, забирая себе при этом почти всю прибыль. А теперь зададимся вопросом: можно ли представить себе, чтобы российские рыбаки, находясь в трезвом уме и здравой памяти, работа я в экономических условиях 2009 года, самостоятельно, без подсказки заключили такие кабальные соглашения, по которым они полностью отстраняются от основной деятельности и зарабатывают крохи? Ответ очевиден: чтобы схема заработала, необходимо иметь прямое влияние на российскую сторону, и самый верный способ для этого – скупить самих рыбаков. И еще одна любопытная цитата из того же документа: «Мы не можем заверить вас в том, что мы продолжим иметь доступ к находящимся в управлении судам или квотам на вылов минтая, сельди, тихоокеанской трески и других водных биоресурсов в соответствии с соглашениями с компаниями Perun и Altair или в том, что мы сможем обеспечить своевременную замену флота и квот, продление или обновление существующих соглашений на устраивающих нас условиях… В случае, если мы не сможем сделать этого, это затронет наш бизнес, наши операции и финансовое состояние и перспективы». Какая-то неуверенная позиция для огромной компании, гиганта рыболовной промышленности, получается. Спрашивается, так почему бы российским рыболовным компаниям не расторгнуть эти кабальные соглашения? Это им мешает?...
Однако, вне зависимости от того, найдет ли в конце концов подтверждение информация о собственности Pacific Andes на российские рыболовные компании, в совокупности вышеизложенная схема позволяет сделать некоторые выводы.
Во-первых, рыболовство в российских водах в промышленных масштабах фактически осуществляется иностранными лицами, что прямо запрещено российским законодательством о рыболовстве. Да, формально на промысел выходят суда под российским флагом, и квоты записаны на российские компании, но сути это не меняет – добыча как минимум пятой части дальневосточного минтая находится в руках китайского бизнеса.
Во-вторых, не надо быть большим экономистом и специалистом по налогам, чтобы понять, что происходим скрытый вывод из России огромных прибылей. Ситуация складывается так, что российские рыболовные компании обременены серьезными расходами на управление флотом, т.е. происходит классическое раздувание расходов, прибыли уменьшаются, и в результате российский бюджет недополучает миллионные налоговые отчисления.
В-третьих, очень похоже, что Группе каким-то образом удалось просочиться сквозь барьер, поставленный Российским Правительством на пути иностранного капитала, проходящего в одну из стратегических отраслей – рыболовство. Между тем совершенно, очевидно, что Группа смогла обеспечить определение условий ведения российскими рыболовными компаниями предпринимательской деятельности, т.е. установить полный операционный контроль над российскими предприятиями. Интересно, что в разделе «Факторы риска» того же Проспекта эмиссии облигаций компании Pacific Andes Development (2010 год) буквально сказано следующее: «Мы полагаем, что соглашения на управление судами и связанные с ними договоры не дают нам или нашим дочерним компаниям Perun и Altair контроля над деятельностью российских судовладельческих компаний. Однако мы не можем заверить вас в том, что соответствующие российские органы власти или российские суды не будут придерживаться такой точки зрения, что реализация данных соглашений и вытекающих из них прав и обязанностей устанавливает контроль над стратегическими предприятиями, что требовало бы предварительного согласия российского правительства». Так вот же они, шанс, подсказка для российских властей все проверить и исправить!
И, наконец, в -четвертых, зададимся вопросом: раз уж завелся неподконтрольный российским властям иностранный элемент в стратегической отрасли, нет ли деятельности Группы на российском рынке угрозы национальной экономической и продовольственной безопасности?
Здесь, пожалуй, будет уместным отметить, что инвестор инвестору рознь, и далеко не факт, что Россия будет рада приходу в рыболовную отрасль иностранной компании с таким подходом к делу. Сложно себе представить, чтобы, например, в нефтегазовой отрасли ExxonMobil или Total вели бы аналогичную подрывную деятельность, направленную на установление контроля над запасами российских нефти и газа. В общем, остается надеяться, что в российской властной среде найдутся люди, которым не безразлично происходящее в рыбодобывающей отрасли, готовые на решительные меры по объективному расследованию обстоятельств ведения Pacific Andes бизнеса в России и исправлению сложившейся ситуации.
Комментарии 2
Колумб    27.01.2012 20:56
Открыл Америку. Про южнокорейские холдинги еще напиши, как про сенсацию.
продали Россию    16.06.2012 20:30
Продали Россию, гаденыши. Продались сами и продали страну. Смогли бы китайцы без помощи русских наши рыболовецкие компании приобрести? Ежу понятно, нет.
http://www.fishnotice.com/news?idnews=163002

Не сенатор, а просто красавец! И чего Вы господа хорошие от него ожидали? Думали, он интересы Сахалина в Совфеде будет защищать?

Ни чего себе, пламенные ленинцы расстарались?!

Еще по теме:
"Виктору Ишаеву не доверили делить дальневосточную рыбу"
http://www.deita.ru/economy/dalnij-vost … -rybu.html

http://vlcrime.net/read.php?1,503220,page=11
На этой странице нашел интересный отзыв по теме.

Re: Дальневосточный минтай уплывает за рубеж
[Постоянная ссылка]
Пользователь: эприкот (85.26.241.---)
Дата: 04.07.2012 19:48

АДМ и Пасифик Андес начали оправдываться. Это показательно. Если бы просочившаяся информация не соответствовала действительности, ее бы просто проигнорировали.
Китайский шпион Зверев заволновался. Теперь оказывается, что Пасифик хоть и рулит АДМ, но минтаем не командует и квотами не владеет, а на английской бирже просто врала, чтобы повысить капитализацию.
На английской бирже раз соврешь и акции упадут ниже канализации!
Герман даже оправдываться толком разучился. Начал деградировать как журналист, а тут писали, что он книжки выпускает. Если только фантастику. В реальной жизни неубедителен.

Pacific Andes использовал «нефтяные технологии»?

Pacific Andes использовал «нефтяные технологии»?
04.07.2012 Источник: wwwfishnews.ru

Данные о действительных китайских активах в промысле российского минтая могли быть преувеличены в целях повышения капитализации для привлечения новых средств. Такое предположение сделали в Ассоциации добытчиков минтая (АДМ). «Группа компаний PacificAndes, и в частности ее рыболовное подразделение, могла преувеличить степень своего действительного присутствия в России», - цитирует Intrafishзаявление Ассоциации добытчиков минтая. В связи с этим АДМ планирует тщательно изучить все уставные и финансовые документы Pacific Andes International и China Fishery Group и принять необходимые меры для защиты деловой репутации компаний-членов АДМ в случае, если ей был нанесен урон, говорится в заявлении Ассоциации.

Как отмечает Intrafish, ранее в пресс-релизах, аналитических отчетах и корпоративных презентациях упоминалось, что China Fishery Group имеет доступ к 21% запасов российского минтая посредством договоров, действительных до 2018 года. Однако в интервью Intrafish в мае этого года глава китайского холдинга Нг Джо Сианг с негодованием опроверг информацию о прямом или косвенном владении рыболовными квотами или судами в России.

АДМ высказала предположение, что Pacific Andes воспользовалась техникой, которая пользовалась популярностью в прошлом у нефтедобывающих компаний: «Нам известны примеры, когда некоторые крупные нефтяные компании сознательно завышали объемы известных запасов в целях повышения рыночной капитализации», - цитирует Intrafish АДМ.

Кроме того, Ассоциация акцентирует внимание на том, что стратегические цели АДМ, связанные с географическим размещением рынков сбыта, увеличением объемов производства продуктов с добавленной стоимостью, усилением конкурентоспособности компаний - членов Ассоциации во всех сегментах рынка минтая, не совпадают с целями Pacific Andes и China Fishery Group.

В заявлении также говорится, что АДМ начала подготовку к расследованию внешнеторговых барьеров с Китаем в рамках соглашения по техническим барьерам в торговле ВТО. Расследование, которое проводит Минэкономразвития РФ совместно с АДМ, призвано оценить ограничительные меры свободной торговли продуктами из минтая российского производства (включая рыбную муку), установленные правительственными агентствами Китая.

Как сообщил Intrafish исполнительный директор АДМ Алексей Буглак в ответ на просьбу прокомментировать данное заявление, это относится к некоторым административным ограничениям и требованиям, целью которых является влияние на рыночные цены.

[www.fishnotice.com]

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА РОССИИ В ОПАСНОСТИ.

        July 8th, 21:53

    С огромным населением, но незначительными природными ресурсами и ограниченными территориями, Китай, давно присматривается к своему богатому территориями и природными ресурсами соседу, России. Китайцы уже давно считают своими исконными территориями российский Дальний Восток и Восточную Сибирь вплоть до Красноярска. Эта территории давно обозначены как китайские на географических картах соседнего с нами государства. Китай давно бы посягнул на наши территории, но Россия еще не настолько слаба, чтобы так легко уступить свои территории, да и мировые державы не заинтересованы в подобном развитии событий.
    Именно поэтому Китай пытается добиться намеченной цели иными путями: заселив наши территории своими гражданами, организовав экономическую экспансию по отношении к России на Дальнем Востоке.
    И это Китаю во многом удается. Большое количество китайских гострабайтеров работает не только в города и сельской местности Дальнего Востока, мощная китайская диаспора сегодня осела в Новосибирске, Екатеринбурге, Москве. Большое количество китайцев ассимилировано на нашей территории, получив российское гражданство.
    Более того, в Приморском, Хабаровском краях, Амурской области на сегодняшний день многие отрасли производства подконтрольны бизнесменам из Китая. И теперь коренные россияне на своей территории работаю на китайских хозяев, часто работают за гроши.
    Прискорбно, но китайцам помогают захватывать нашу экономику, наши территории многие российские чиновники и бизнесмены. Достаточно вспомнить нашумевшее дело о контрабанде китайских товаров народного потребления из приморской Находки на склады ФСБ в Подмосковье. Эта контрабанда была организована депутатами краевой Думы Лысаков и Хмелем, сенатором от Приморья Ивановым, бизнесменом Хе при поддержке сотрудников ДВТУ и местных силовиков.
    Китайская экономическая экспансия продолжается сегодня в разных отраслях, в том числе в рыбодобывающей отрасли Дальнего Востока.
    Одним из основных китайских представителей, организующих эту экспансию и развал российской рыбодобывающей отрасли Дальнего Востока, является китайская компания «Пасифик Андес».

    «ПАСИФИК АНДЕС»

    Pacific Andes International Holdings Limited - карточка эмитента
    Общая информация
    • Название организации: Pacific Andes
    • Страна: Гонконг
    • Полное название организации: Pacific Andes International Holdings Limited
    • Отрасль: Пищевая промышленность
    • Сайт: http://www.pacificandes.com
    • Профиль: Established in 1986 and listed on the Mainboard of The Stock Exchange of Hong Kong Limited in 1994, Pacific Andes International Holdings Limited (1174.HK, "Pacific Andes" or the "Group") is a fully integrated group of companies with operations across the entire seafood value chain which includes harvesting, sourcing, ocean logistics and transportation, food safety testing, processing and distribution of frozen fish products, as well as fishmeal and fish oil. The Group's businesses span across the world with particular emphasis in the China market while it has processing factories located in China, Japan, North America and Peru. Today, Pacific Andes is one of the world's largest fishing group, supplier of frozen fish into the China market and fish fillet producer. Pacific Andes' resource development and supply chain management division, Pacific Andes Resources Development Limited ("PARD"), and its industrial fishing arm, China Fishery Group Limited ("China Fishery"), were listed on the Singapore Exchange in 1996 and 2006 respectively.
    • Тип: Корпоративный
    • Новости: 30.05.11 Эмитент Pacific Andes разместил еврооблигации на CNY 600 млн со ставкой купона 6.50%
    По информации с сайта «Пасифик Андес» компания имеет подразделения в Гонконге (головной офис), в Сингапуре, три подразделения в Китае. Также имеет подразделения в Перу, США и Японии.
    Офисы этих подразделений расположены по адресам:

    Head Office (головной офис)
    Pacific Andes International Holdings Limited
    32/F Hong Kong Plaza
    186 Connaught Road West
    Hong Kong
    (T) +852 2547-0168
    (F) +852 2858-2764

    China Office
    Pacific Andes Food Limited
    63 Shanghe Road
    Qingdao 266012
    Shandong Province, China
    (T) +86 532-8381-8888
    (F) +86 532-8381-6688

    Singapore Office
    Pacific Andes Resources Development Limited
    143 Cecil Street
    # 11-01 GB Building
    Singapore 069542
    (T) +65 6276-6666
    (F) +65 6276-7676

    Qingdao Canning Foodstuff Co. Limited
    63 Shanghe Road
    Qingdao 266012
    Shandong Province, China
    (T) +86 532-8381-8888
    (F) +86 532-8381-6688

    China Fishery Group Limited
    143 Cecil Street
    # 11-01 GB Building
    Singapore 069542
    (T) +65 6276-6666
    (F) +65 6276-7676

    US Office
    National Fish & Seafood Incorporated
    11-15 Parker Street
    Gloucester
    MA 01930, United States
    (T) +1 978-282-7880
    (F) +1 978-282-7882

    Peru Office
    CFG Investment S.A.C.
    Calle Amador Merino Reyna 307
    Piso 9
    San Isidro, Lima, Peru
    (T) +51 1-418-1000
    (F) +51 1-441-4032

    Japan Office
    Kyoshoku Co. Limited
    Nikkan Sports Building 5th Floor
    6-1 Tsukiji
    7-Chome, Chuo-ku
    Tokyo 140-0045, Japan
    (T) +81 3-3545-7515
    (F) +81 3-3545-7505

    Официальных подразделений и офисов в России нет.
    В 2010 финансовом году выручка холдинга составила почти 11,5 млрд гонконгских долларов ($1=7,76 гонконгского доллара), что почти на 3% больше по сравнению с 2009 годом.

    ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА

    Основатель «Pacific Andes», господин Ng Swee Hong (1934-2006 гг.), родился в Малайзии в семье бизнесмена. Работать начал с детства, помощником продавца в магазине.
    Компания Pacific Andes Она построена по семейному принципу: ею владеет семья Нгэ, члены которой занимают все ключевые посты.
    Сегодня компанию возглавляет Нг Джо Сианг, старший из шести братьев и сестер. В компании его семье принадлежит 51%. Ее дочерняя «Чайна Фишери Групп» – вторая по размерам азиатская компания по ловле и заморозке морепродуктов, она уступает только японской Nippon Suisan Kaisha и уже догоняет ее.
    Семья Нг переехала из Малайзии в Сингапур в 1963 году, когда Джо Сиангу было 4 года. Его отец Нг Све Хонг занимался всем, от торговли рисом и рыбного бизнеса до недвижимости. Он также сдавал внаем торговые суда.
    В 1980 году Джо Сианг окончил университет в штате Луизиана в США, получив диплом специалиста по международной торговле и финансам, и стал правой рукой отца. Череда корпоративных банкротств в Сингапуре в начале 1980-х вызвала обвал фондового рынка и рынка недвижимости, семья Нг разорилась и осталась с долгами на 30 млн. долларов. Семья продала все, включая новый «Мерседес», и в 1985 году переехала в Гонконг. Вскоре после этого они основали «Пасифик Андес».
    Вначале компания импортировала рыбу из Индии, Пакистана и Южной Америки и продавала ее на Тайване. Затем стала экспортировать в США и Великобританию креветки из Тайваня и Китая.
    По информации китайских газет, именно в этот период Све Хонг начал активное сотрудничество со спецслужбами Китайской Народной Республики, от которых получил немалую финансовую поддержку. Это позволило компании к 1992 году полностью погасить долги и решить все финансовые проблемы.
    Кроме того, компания была переориентирована на лов больших объемов рыбы.
    В 1991 году «Пасифик Андес» нацелилась на аляскинскую сайду. Эта рыба, у которой плотное филе, была недооценена рынком. В России, например, ее использовали для изготовления рыбной кормовой муки. Джо Сианг решил познакомить с ней Китай. Поскольку сайда – родственница трески и похожа на нее строением и вкусом, она оказалась естественной заменой треске. В результате ее цена поднялась с 240 долларов за тонну в начале 1990-х до нынешних 1300. Причем лов рыбы осуществлялся российскими траулерами.
    «Пасифик Андес» рассчитывала и на американский рынок, сетям быстрого питания и оптовикам она предлагала рыбу с отсрочкой платежа. За год компания завоевала 25% американского рынка импортной сайды.
    Чтобы получить рыбу, «Пасифик Андес» платила своим российским поставщикам вперед, покрывая их расходы на топливо и рыбопромысловое оборудование. Тем самым она закрепила отношения с флотом, который сильно пострадал от распада СССР. Получая предоплату, российские судовладельцы шли на большие скидки.
    В 1994 году «Пасифик Андес» разместила акции на Гонконгской бирже, а в 1996-м подразделение компании, которое занимается хранением, дистрибуцией и оптовой торговлей, провело публичное размещение в Сингапуре.
    Но тут разразился азиатский финансовый кризис, и кредиторы начали требовать погашения ссуд. К середине 1998 года у компании осталось только семь банков-партнеров из 26. И здесь опять поступила финансовая помощь от спецслужб КНР.
    В начале 1990-х, когда «Пасифик Андес» начала производство филе в провинции Шаньдун, где находится Циндао, компания поняла, что можно больше заработать, используя дешевую китайскую рабочую силу. Чистка рыбы была передана от машин людям: ручная обработка позволяет сохранить в филе две трети массы рыбы, а машинная оставляет только половину.
    В 2000 году компания снова стала рентабельной.
    Теперь у нее 34 собственных судна (в дополнение к 23 зафрахтованным).
    Расширение бизнеса продолжается. За десять месяцев «Pacific Andes» потратила в Перу 180 млн. долларов на приобретение шести заводов, одной фабрики консервов и рыболовецкого флота из 34 судов. Джо Сианг хочет продавать перуанские анчоусы как консервированные сардины. Также в списке чилийская ставрида из южной части Тихого океана для Африки, а также антарктический криль.
    В Китае компания строит перерабатывающий комплекс площадью 33 га близ Циндао. Завод стоимостью 85 млн. долларов по производительности будет равен десяти нынешним, на нем будет работать 13 000 человек, там установят самые большие в Китае холодильные камеры.

    КРИМИНАЛЬНАЯ СПРАВКА

    В 2002 году ВМС Австралии задержали два ярусолова, которые вылавливали клыкача в Тихом океане без лицензии. Расследование обнаружило целую флотилию из 13 судов. Обнаруженная на борту документация и сигналы связи указывали на группу компаний (в их числе «Пасифик Андес»), которые были основаны, контролировались и управлялись из Гонконга Нг Све Хонгом и его партнерами. Согласно отчету Коалиции легальных ловцов клыкача, отраслевой группы из Перта, «Пасифик Андес» утаивала происхождение рыбы и рыбных консервов, полученных в результате незаконных операций. По тогдашним оптовым ценам годовой улов 26 000 т клыкача стоил как минимум 200 млн. долларов.
    В 2003 году та же австралийская отраслевая группа указала на связь «Пасифик Андес» с несколькими владельцами морских рыболовецких судов из Испании, известных как Галисийский синдикат, и обвинила компанию в том, что она помогала перерабатывать и продавать незаконно выловленного клыкача. В 2005 году в отчете «Гринпис» компания обвинялась в пособничестве (своими соглашениями о покупке) донному тралу – способу добычи, который разрушает океанические экосистемы. Эти и другие эпизоды рассматривались как нарушение подписанной 35 государствами Конвенции об охране антарктических морских живых ресурсов. Недавно критики компании заговорили о связях между «Пасифик Андес» и китайским государственным судовладельцем (компания семьи Нг до недавнего времени принципиально не обзаводилась собственными судами).

    В октябре 1997 г. теплоход "Долес Сала" доставил в Санкт-Петербург 6900 тонн мороженого минтая на сумму около 33 млрд. руб. Из документов следовало, что "Долес Сала" принял этот минтай в китайском порту Далянь с борта транспортного судна "Лафайет", который принадлежит "Пасифик Андес". "Пасифик Андес", как было указано в грузовом манифесте судна, выступала в качестве грузоотправителя.
    Согласно контракту № 050-39/97 производитель рыбопродукции - российская компания "Дальморепродукт", получатель - ООО "Кварт" (г.Москва).
    На самом деле ДМП этот контракт не заключал.
    Подписи его руководства на документах оказались фальшивыми, как и сертификат о происхождении товара, якобы выданный Сахалинской торгово-промышленной палатой.
    Позже выяснилось, что мороженый минтай, поступивший в Санкт-Петербург, был выработан на судах нескольких российских компаний: "Находкинской БАМР", "Преображенской БТФ", "Сахморепродукта", "Навигатора", "Таблос Рыбфлота", КБОР и "Океанрыбфлота" - и реализован на экспорт.
    Фальшивый контракт позволил гонконгской компании скрыть истинного владельца рыбопродукции и уклониться от уплаты 10%-ной таможенной пошлины за экспортируемый в Россию товар и 10% налога на добавленную стоимость. В результате одной этой махинации государство недополучило более 6 млрд руб.
    Поясним, по действующему на территории нашей страны законодательству сборы с российских производителей рыбопродукции составляют 0,1% от ее стоимости, а с иностранцев - 10%. Благодаря сложной схеме, которую придумали китайцы, таможенные сборы, заплаченные ими за ввоз рыбы на территорию России, оказались в 100(!) раз ниже, чем должны были быть.
    По такой же схеме в декабре 1997 года "Пасифик Андес" отправил в Санкт-Петербург очередную партию рыбопродукции. На этот раз 7500 тонн на сумму 44 млрд руб. В результате этой операции прямой ущерб российскому бюджету составил 8,8 млрд руб.
    Уже после первой операции у таможни возникли вопросы к участникам сделки. Вторую партию рыбы ждали. Почуяв неладное, "Пасифик Андес" изменил маршрут судна: рыбу выгрузили в латвийском порту Вентспилс, а в Россию доставили автомобилями. ООО "Кварт", получив груз, растворилось в воздухе. Попытки найти руководителя исчезнувшей компании успехом не увенчались. Его паспорт, данные которого были указаны в регистрационных документах компании, оказался фальшивым. Ни дом, ни улица в том городе, где якобы был прописан гражданин, никогда не существовали.

    «ПАСИФИК АНДЕС» И СПЕЦСЛУЖБЫ КИТАЯ

    Как уже говорилось ранее, в середине 80-х годов прошлого столетия основатель компании Све Хонг начал активное сотрудничество с китайскими спецслужбами, это позволило его компании получить существенную финансовую поддержку от китайского Правительства. Взамен от семьи Нг требовались преданность и исполнение некоторых поручений.
    Изначально «Пасифик Андес» была ориентирована на выполнение нескольких задач: развитие самой компании; финансирование китайской агентуры в Гонконге и Малазии; создание агентуры влияния на территории Гонконга (который в 2000 году перешел под юрисдикцию Китая). Одной из приоритетных целей для «Пасифик Андес» еще в начале 90-х годов был обозначен российский Дальний Восток. Условия для начала экспансии были более чем удобные: развал Советского Союза и советской промышленности поставил многие российские компании в крайне тяжелое, если не критическое финансовое состояние. И тут на их пути «совершенно случайно» появился «добрый волшебник» с деньгами. О том, что они попадают в многолетнюю финансовую кабалу, многие российские рыбопромышленники поняли значительно позже.
    Надо отметить, что китайская «Пасифик Андес» не является исключением, сотрудничая со спецслужбами.
    В мире очень много примеров такого взаимовыгодного сотрудничества спецслужб и компаний, которое позволяет первым получать неограниченное государственное финансирование и поддержку, доступ к новейшим технологиям, а вторым проводить экономическую разведку на чужих территориях под прикрытием компаний, организовывать агентурную сеть, оказывать экономическое и политическое влияние через компании на третьи страны.
    Примером такого взаимовыгодного сотрудничества является сотрудничество спецслужб Южной Кореи и компании «DAIWOO».
    Сегодня компании «Пасифик Андес» удалось создать агентуру влияния, мощное рыбное лобби как на территориях Дальнего Востока, так и в Государственной Думе России, в Совете Федерации, Правительстве России.
    Среди бывших и нынешних лоббистов интересов китайских рыбодобытчиков можно назвать следующие личности: бывший депутат Думы Приморского края Лысак, депутат Государственной Думы Карлов, сенатор от Сахалина Верховский, заместитель руководителя Россельхознадзора Непоклонов, бывший губернатор Приморья Дарькин, руководитель Ассоциации добытчиков минтая Зверев, вице-губернатор Сахалина Подолян и многие другие.
    Сегодня лобби решает вопросы изменений российского законодательства в экономической сфере, завтра по указке хозяев из Китая начнет лоббировать законы, касающиеся политического строя нашего государства.
    Причем многие из лоббистов даже не скрываю своей связи с компанией из Гонконга. Вот, к примеру, одной из поздравлений депутата Карлова, которое он сделал с одной из официальных страничек компании «Пасифик Андес в России:
    «С Днём рыбака!
    От всей души поздравляю рыбаков с профессиональным праздником. Испокон веков Рыбак кормит Россию. Порой, оказываясь один на один со стихией и со своими проблемами, рыбаки справляются с честью и достоинством.
    Как представитель рыбацкого региона, Сахалинской области в Государственной Думе я намерен делать от себя всё зависящее на пользу отрасли, чтобы голос сахалинских рыбаков звучал на Федеральном уровне. Объединение усилий, открытый конструктивный диалог и развитие — это принципы сахалинцев. С Праздником, дорогие Рыбаки! Да пребудет с нами Сила Океана!

    Георгий Карлов,
    депутат Государственной Думы
    Pacific Andes enterprises (Hong Kong) Limited
    Хранить как: Pacific Andes enterprises (Hong Kong) Limited
    Почтовый адрес: Room 3201-10, Hong Kong plaza, 186 Con-Naught road west, Hong Kong
    Телефон: +(852) 2547-0168
    Факс: +(852) 2858-2764
    Интернет: http://www.pacificandes.com
    Дата актуализации: 19 ОКТЯБРЯ 2009
    Компания Pacific Andes Food LTD является дочерним предприятием группы Pacific Andes Group. Группа занимается глубоководныи рыбным промыслом, переработкой рыбной продукции в море и на береговых предприятиях и дистрибуцией мороженых морепродуктов на мировом рынке. Промысловый ассортимент: минтай, треска, лосось, палтус, сайда, камбала и морской язык»
    http://www.fish-seafood.ru/catalog/detail.php?ID=33710

    КАК ЗАХВАТЫВАЕТСЯ РОССИЙСИЙ РЫБОДОБЫВАЮЩИЙ ФЛОТ

    Гонконгская компания Pacific Andes International Holdings Limited ("Пасифик Андес") контролирует 60% минтая, вылавливаемого в российских водах Дальнего Востока. Такая информация была обнародована самой компанией при размещении акций на Лондонской бирже. Компания "Пасифик Андес" известна тем, что уже с 2003 года по сути "скупает" российских рыбодобытчиков - разумеется, вместе с квотами, сообщает приморская газета "Дальневосточные ведомости".
    "У нас сегодня происходит по факту скупка акций наших рыбопромысловых компаний в первую очередь компаниями из Гонконга и Кореи. Есть такая компания "Пасифик Андес", она получила от правительства Китая 700 млн долларов на скупку акций наших рыбопромысловых компаний. Сегодня компания "Пасифик Андес" контролирует 30 процентов вылова минтая российского, а всего компаниями Китая, Кореи и Японии уже контролируется 65 процентов вылова российского минтая, это примерно 650 тысяч тонн. Понимаете? И эта рыба, естественно, никогда не пойдет на наш берег, она будет вывозиться". (Заседание президиума Государственного совета "О совершенствовании управления рыбохозяйственным комплексом Российской Федерации" 31 августа 2007 года).
    Это информация из официальных источников.
    Первыми российскими компаниями «попавшими под пресс» «Пасифик Андес» стали приморские компании «ДМП» и «ВТФ». В результате чего в руководство «ДМП» вошел Джо Сианг, а «ВТФ» перестала существовать, потеряв весь свой флот (самый новый и мощный в бывшем СССР).
    Как происходил захват российских компаний. Вот один из примеров такого захвата.
    Еще до начала сельдевой путины в 1997 г. «Пасифик Андес» объявил, что камчатскую сельдь он будет продавать по $430 за тонну. Это на $50 меньше цены, которую смог предложить его главный российский конкурент "Дальморепродукт". Как удалось китайцу так снизить себестоимость продукции - отдельная история.
    Была разработана и внедрена многоступенчатая схема долевого владения капиталом российских компаний. Для этого его корпорация "Пасифик Андес" учредила в России несколько компаний, например ООО "Навигатор" во Владивостоке. Затем этим компаниям были сданы в бэрбоут-чартер (вид аренды судов без экипажа) шесть принадлежащих "Пасифик Андес" плавбаз. При этом по договору в качестве арендной платы за суда "Пасифик Андес" брал произведенную на них рыбопродукцию.
    Российская компания, в которой фактически трудятся лишь несколько работников, занималась только оперативным управлением арендуемых судов, а всей готовой продукцией и доходами от ее реализации распоряжался иностранец. Оплата за рыбопродукцию и погашение долгов за аренду судов производились через банки, которые входят в "Hong Kong and Shanghai Banking Corporation". В них проследить получение выручки и пути ее возвращения в Россию невозможно.
    Кроме того известно, что арендаторы плавбаз значительную часть сырья оплачивают рыбодобывающим организациям Приморья, Сахалина и Камчатки "черной" наличкой или по бартеру, разумеется, без соответствующего документального оформления. Разумеется также, что ни о каких выплатах налогов в российский бюджет речи быть не может. О количествах купленной таким образом рыбопродукции можно только догадываться, так как производимую на этих плавбазах рыбопродукцию перегружали на суда корпорации за пределами 12-мильной зоны. Там проконтролировать ее реальные объемы невозможно.
    Таким образом, в результате ухода от значительных выплат в бюджет себестоимость продукции, произведенной на судах «Пасифик Андес», значительно ниже, чем у российских производителей. Именно это позволяет ему диктовать цены на рыбу в АТР. Но и этого «Пасифик Андес» показалось мало. Они решил вообще избавиться от конкурентов.
    В том же 1997 году для организации промысла сельди "Дальморепродукт" запланировал выставить плавбазы "Рыбак Приморья" и "Пищевая индустрия". Правда, плавбазам требовался предварительный ремонт. В июне руководство ДМП подписало контракты об их ремонте с тайваньской судоремонтной компанией Dong Tai United Ship Perairing Co. Сумма ремонта составила $5,8 млн. Кроме того, с ней же было подписано соглашение о продаже плавбазы "Альбатрос" (бывшая "Советская Россия") за $4,2 млн для погашения части стоимости ремонта. Договор предусматривал кратчайшие сроки ремонта, получение в местном банке кредита и льготные условия по его погашению. В частности, предполагалось, что ДМП оплатит произведенные работы через шесть месяцев после завершения ремонта плавбаз.
    Но события развернулись по другому сценарию: 10 июля три плавбазы прибыли на рейд тайваньского порта Гаосюн. А там их... арестовали. Такое решение принял местный суд. Поводом для него стали долги холдинга перед фирмой Ever Brigh Energy Co LTD, которая поставила ДМП топливо на сумму $2,6 млн. Это было полной неожиданностью для руководства ДМП, так как с этой фирмой компания никогда не работала.
    Все встало на свои места, когда выяснилось, что инициатором ареста выступила уже известная нам корпорация "Пасифик Андес". Это она закупала для холдинга топливо. Выяснилось также, что Ever Brigh Energy - ее дочерняя компания, а известный нам Нг Джо Сианг является ко всему прочему акционером Dong Tai.
    Разумеется, сразу после ареста российских плавбаз Dong Tai отказалась от покупки "Альбатроса" и прекратила ремонтные работы на плавбазах, ссылаясь на якобы существующий запрет суда.
    Чтобы выйти из положения, "Дальморепродукт" получил у своих иностранных партнеров деньги и тремя переводами погасил долг за топливо.
    Но даже после того, как арест с плавбаз был снят, к их ремонту так и не приступили. 21 августа 1997 года Dong Tai в одностороннем порядке расторгла договор по ремонту. На этот раз компания сослалась на отказ местного банка выдать кредит на ремонт. При всем при этом счет на $800 тыс. за текущие расходы по снабжению судна водой, продуктами питания и топливом во время ареста выставить не забыла. В итоге ДМП все-таки предложили ремонт, но только после того, как он перечислит на счет Dong Tai деньги, предусмотренные договором. Понятно, что ДМП предпочел отказаться от ненавязчивых услуг Dong Tai, но покинуть порт плавбазы смогли только после того, как счет в $800 тыс. был оплачен. Так своевременный выход на путину плавбаз ДМП был сорван. Это-то и было нужно «Пасифик Андес»: устранив от реализации сельди российских предпринимателей, он стал монополистом по ее продаже.

    Еще один способ захвата российских компаний – кредитование менеджмента этих компаний и оказание помощи руководителям российских компаний в выводе денег за рубеж. В результате чего китайская сторона получила полный контроль за российскими бизнесменами, принадлежащими им финансовыми средствами, а значит, может диктовать свои условия российским бизнесменам и подконтрольным им российским компаниям. Этой же информацией владеют и китайские спецслужбы.

    Вот еще несколько примеров захвата либо покупки российских компаний китайцами из «Пасифик Андес».
    Летом 2006 года пакет акций «Ролиза» и часть пакета акций НБАМР купили структуры, аффилированные с одним из крупнейших мировых поставщиков замороженной рыбной продукции – гонконгской компанией Pacific Andes. Сумма сделки составила около $130 млн. Китайские бизнесмены получили акции НБАМР, принадлежавшие ЗАО «Дальинвестгрупп», и почти 100% «Ролиза». Заявку на приобретение акций компании в Приморское Управление федеральной антимонопольной службы (ФАС) подавало зарегистрированное в Петропавловске-Камчатском ООО «Управление тралового флота». 90% ООО «Управление тралового флота» принадлежит зарегистрированному в Мурманске ЗАО «Союз-Океан». В свою очередь ЗАО «Союз-Океан» и ООО «Управление тралового флота» являются компаниями аффилированными с крупнейшим сахалинским холдингом ЗАО «Гидростой», принадлежащим сенатору от Сахалина Александру Григорьевичу Верховскому.

    Факт продажи подтвердил и один из чиновников администрации Приморского края. Он отметил, что «губернатор действительно вышел из рыбного бизнеса». По мнению генерального директора дальневосточной инвестиционной компании «Восток-Инвест» Александра Ганжина, $130 млн – очень хорошая цена за акции НБАМР и «Ролиза»: «Если сделка проведена на этих условиях, то акционеры компаний, бесспорно, могут занести ее себе в актив».
    В 2005–2006 годах из-за сокращения запасов на рынке установились максимальные за последние десять лет цены на основную продукцию НБАМР и «Ролиза» – минтай. Китайский хозяин. Гонконгская компания Pacific Andes идеально подходит на роль покупателя НБАМР и «Ролиза». Холдинг является крупнейшим мировым поставщиком филе минтая, однако до 2005 года занимался лишь его переработкой и продажей. Три года назад компания Pacific Andes начала реализовывать стратегию по созданию вертикально интегрированной структуры, включающую весь производственно-сбытовой цикл – от добычи биоресурсов до торговли готовой продукцией. В структуре группы создан специализированный дивизион, главным приобретением которого стала перуанская компания Alexandra S.A.C. Не менее важным направлением деятельности Pacific Andes является увеличение добычи рыбной продукции в северной части Тихого океана (то есть в экономической зоне России), о чем неоднократно упоминалось в годовых отчетах компании. Первый шаг по приобретению российских рыбодобывающих активов был сделан в 2005 году. По данным Eurofish, сингапурская «дочка» Pacific Andes приобрела 100% акций чукотской компании «Тралфлот» и контрольный пакет камчаткой «Океанрыбфлот». По словам члена совета директоров одной из рыбодобывающих компаний, холдинг Pacific Andes заинтересован в покупке любых предприятий, занимающихся промыслом минтая: «Это ее специализация, и ее самый прибыльный бизнес». По его информации, в 2005 году представители Pacific Andes вели переговоры о покупке акций еще одного крупного предприятия – Преображенской базы тралового флота (ПБТФ). И хотя о положительном завершении переговоров ему ничего не известно, эксперт не исключил, что сделка все же состоялась. «Рыбная промышленность остается одной из самых закрытых отраслей российской экономики, – объясняет Александр Ганжин. – Здесь не принято напрямую владеть акциями. Из 10 крупнейших компаний понятная структура собственности наблюдается у двух-трех предприятий». Акции рыбодобывающих фирм по-прежнему записываются на третьих лиц. В том же году Pacific Andes приобрел еще одну российскую компанию – «ТУРНИФ».
    К российским рыбодобывающим компаниям подконтрольным китайскому холдингу также относят «Востокрыбпром», «Дальморепродукт», «Гидрострой», «Навигатор».
    Кроме того, в годовом отчете China Fishery Group основного добывающего холдинга группы компаний за 2010 год среди дочерних компаний указаны российские ЗАО «Инвест Груп» (доля участия 100% , основная деятельность - инвестиционный холдинг) и ООО «Инвестиционная компания Кредо» (доля участия 100%, основная деятельность – оперирование рыболовными судами и продажа рыбы).
    Оперативное управление российскими компаниями осуществляется через компании Perun и Altair.
    Согласно Проспекту эмиссии облигаций компании Pacific Andes Resources Development (2010 год) в 2009 году Группа компаний Pacific Andes обеспечила заключение 4 договоров на управление судами (Vassel Operating Agreement) в отношении 23 траулеров, принадлежащих российским рыболовным компаниям (названия судов и контрагентов не раскрываются). По условиям указанных договоров, входящие в Pacific Andes компании-операторы оказывают контрагентам следующие услуги: консультирование по вопросам оперирования судном (ведения промысла), оплата страхования судов, оплата ремонта судов, авансирование рабочего капитала. Договоры заключены на длительный срок (5, 10 и 18 лет). Цена договора варьируется от 56 млн. долларов США за 10-летний договор до 150 млн. долларов США за 18летнее соглашение. Кроме того, все договоры предполагают выплату до 20% от операционной прибыли владельцев флота и квот в пользу операторов. От имени российских рыболовных компаний договоры на управление судами заключены их агентами, компаниями Perun и Altair , также входящими в Группу компаний Pacific Andes. В свою очередь, агентские соглашения между российскими рыболовными компаниями и компаниями Perun и Altair, по имеющейся информации, содержат крайне невыгодные для российской стороны условия распределения прибыли от промысловой деятельности ( до 80% прибыли получает агент), а товары и услуги при этом поставляются агентами по завышенным ценам. То есть получается, что российская сторона ничего не делает кроме предоставления ресурса и флота, а всем «рулит» опытный менеджер из Гонконга, забирая себе при этом почти всю прибыль.

    После получения контроля над большей частью российских рыбодобывающих компаний, «Пасифик Андес» потребовалась структура, способная контролировать деятельность компаний в России, организовать и объединить чиновничье лобби. С этой целью по инициативе подконтрольных китайцам российских компаний была создана Ассоциация добытчиков минтая (АДМ). Инициаторами создания ассоциации с российской стороны выступали губернатор Приморья Сергей Дарькин и депутат приморской краевой Думы Геннадий Лысак.

    Через год после создания во главе ассоциации встал Герман Зверев, пришедший в АДМ из структур Геннадия Лысака, участвовавший в продаже китайцам российской компании ТУРНИФ.

    Сегодня АДМ представляет интересы «Пасифик Андес» на территории России. АДМ выступила инициатором принятия нескольких поправок в закон «О рыболовстве», а также нескольких подзаконных актов, которые закрепили китайские приоритеты в российских водах, позволили китайской компании получить доступ к российским рыбным квотам.

    ЧТО ТЕРЯЕТ РОССИЯ И ПРИОБРЕТАЕТ КИТАЙ

    Приобретения Китая.
    Так, по данным внутренних расчетов ТУРНИФ, имеющихся в распоряжении, операционная рентабельность промысла минтая составляет около 30%, тогда как в среднем по отрасли она не превышает 8–10%. Уникальность нынешней ситуации очевидна. Впервые за всю постсоветскую историю иностранный капитал получил контроль над одной из стратегических отраслей российской экономики. Конечно, в масштабах всей страны роль рыбной промышленности достаточно ограничена, однако в экономике Дальнего Востока (и особенно Приморского края, Сахалинской и Камчатской областей, Корякского АО) она играет доминирующую роль. Более того, отрасль всегда отличалась высоким уровнем государственного регулирования.
    С момента начала господдержки рыбной отрасли РФ рыбакам было предоставлено налоговых льгот на 30 млрд долларов. Однако эти огромные средства, по сути, пошли на развитие рыбной отрасли Китая, который, по мнению экспертов, делает из Дальнего Востока России сырьевой придаток, контролируя цены на переработанную рыбопродукцию.
    Как оказалось, Pacific Andes этого не скрывает и прямо говорит на своем интернет-сайте в одном из меморандумов для инвесторов: «В 2009 и 2010 годах по российским квотам был обеспечен вылов 225 500 тонн и 317 500 тонн рыбы и других водных биоресурсов соответственно», подавляющее большинство из которых составляет минтай. По оценкам экспертов, годовой оборот на российском рынке минтая составляет около 2,5 млрд. долларов США. Общий допустимый улов минтая – порядка 1,7 млн. тонн (в 2011 году). Значит, слухи эти не так далеки от истины.
    Эксперты полагают, что на сегодняшний день Pacific Andes принадлежит более 10 рыболовных компаний, зарегистрированных в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях и Сахалинской области, за которыми закреплены долгосрочные (до 2018 года) квоты на вылов таких стратегически важных для России видов рыб как минтай, сельдь и треска. Эти компании имеют десятилетние квоты (до 2018 года) на вылов порядка 320 000тонн минтая в год (около 20% от общего объема квот на вылов минтая), что эквивалентно порядка 500 млн. долларов США в текущих ценах.
    В связи с тем, что продукция низкой степени переработки не является конкурентоспособной на мировом рынке, отечественную покупательскую нишу переработанных морепродуктов активно осваивают зарубежные поставщики. Продавая дешевое рыбное сырье, Россия, переплачивая, покупает обработанную импортную рыбную продукцию. В частности, Китай поставляет в РФ филе минтая – в 2–3 раза, а сушеные и копченые морепродукты – в 5–6 раз дороже покупаемого сырья. Сырьевая ориентация в значительной мере снижает возможности развития рыбопромышленного комплекса, который нуждается в современной производственной и технологической модернизации.

    Потери России.
    Во-первых, рыболовство в российских водах в промышленных масштабах фактически осуществляется иностранными лицами, что прямо запрещено российским законодательством о рыболовстве. Да, формально на промысел выходят суда под российским флагом, и квоты записаны на российские компании, но сути это не меняет – добыча большей части дальневосточного минтая находится в руках китайского бизнеса.
    Во-вторых, не надо быть большим экономистом и специалистом по налогам, чтобы понять, что происходим скрытый вывод из России огромных прибылей. Ситуация складывается так, что российские рыболовные компании обременены серьезными расходами на управление флотом, т.е. происходит классическое раздувание расходов, прибыли уменьшаются, и в результате российский бюджет недополучает миллионные налоговые отчисления.
    В-третьих, очень похоже, что «Пасифик Андес» каким-то образом удалось просочиться сквозь барьер, поставленный Российским Правительством на пути иностранного капитала, проходящего в одну из стратегических отраслей – рыболовство. Между тем совершенно, очевидно, что китайская компания смогла обеспечить определение условий ведения российскими рыболовными компаниями предпринимательской деятельности, т.е. установить полный операционный контроль над российскими предприятиями.
    В-четвертых, китайской компании удалось создать на территории России мощную лоббистскую группировку, которая уже сегодня способна существенным образом влиять на принятие новых антироссийских законов, внесение изменений в уже существующие российское законодательство. При чем это могут быть не только экономические, но и политические законы. По сути, на территории России создана мощная агентурная сеть агентов влияния.

    Экономическая безопасность дальневосточных рубежей России сегодня находится под угрозой. Скоро под угрозой может оказаться и территориальная безопасность нашей страны на Дальнем Востоке.

http://nik-aleks.livejournal.com/

    Кремль должен быть разрушен!

          Как уже заметили наши сторонники, лозунг «Кремль должен быть разрушен!» стал центровым пропагандистским утверждением Северного Братства. Несомненно, любой образованный человек понимает, что налицо параллель с латинским крылатым выражением, означающим настойчивый призыв к борьбе с врагом путем постоянного возвращения к одному и тому же вопросу. Каждое свое выступление в Сенате независимо от его темы непримиримый враг Карфагена суровый сенатор Катон Старший заканчивал неизменным «Кроме того, я думаю, что Карфаген должен быть разрушен!».

Неистовая вера этого человека в неминуемую гибель основного на тот момент врага вечного Рима была вознаграждена Богами. Он был одним из тех, кто своими руками, речами, мыслями, убеждениями творил Историю. Так же, как творим ее сейчас мы. Мощные стены Карфагена пали, а величие этого города-государства исчезло в африканских песках.

Кремль - не Карфаген. Непонятное неоколониальное антинародное государственное образование Россия не обладает ни мощью Карфагена, ни экономической силой, ни уважением в мире и в российском обществе. Напротив, государственная власть России, олицетворяемая Кремлем, презираема почти всеми, как внутри страны, так и за ее пределами. Власть в России именно откровенно презираема, так, как может быть презираем маньяк-педофил, дорвавшийся до должности директора детдома. Бесконечная и безуспешная борьба с коррупцией уже даже и не смешна, а омерзительна своей ложью в глаза телезрителям.

Но эта слабая издыхающая антирусская наворовавшаяся власть еще опасна. Как загнанная в угол крыса она бросается на любого, кого считает опасным. Именно Русский народ уничтожается этой властью, подвергается наибольшему ограблению и замещается наглеющими с каждым годом иммигрантами. Именно у Русского народа она отняла права на нефть, газ, лес и прочие дары природы. А потому и считает его опасным. Власть знает, за какие преступления ей следует опасаться Возмездия со стороны Русского народа. И знает, что оно не заставит себя долго ждать.

Русские националисты, как единственные выразители интересов Русской нации, должны быть едины в своих требованиях о свержении антинародного режима, об устройстве Суда над всеми палачами Русского народа и установлении настоящей народной власти.

Речь идет о физическом выживании этноса. В этих условиях не может рассматриваться вариант "договориться". Победа возможна только сокрушительная и всеобъемлющая. Все остальные варианты - лживы и гибельны для нации.

Да здравствует Русская Национально-Освободительная Революция!

Смерть окровавленной кремлевской власти!

Смерть кремлевской тирании!

Кремль должен быть разрушен!

Мы первые провозгласили этот лозунг в качестве своего программного пункта. Как и в случае с провозглашенным нами ранее требованием о необходимости отделения национальных республик Северного Кавказа, очень скоро он станет популярным и общепризнанным призывом русского национального движения. Но сейчас об этом говорит только Северное Братство, понимающее, сколь важно быть бескомпромиссным в борьбе, в своих устремлениях и призывах.

Мы говорим о грядущем физическом уничтожении Кремля, как символа закабаления и уничтожения Русского этноса, как символа власти кремлевских паразитов над презираемым ими народом.

Русские националисты не должны стремиться "въехать в Кремль", заменив собой его подлых обывателей. Русские радикальные националисты стремятся к Свободе, которой нет и не может быть места в кровавых кремлевских застенках.

Кремль должен быть разрушен, а на его месте высажена дубовая роща, спускающаяся к реке Москва. Слишком велико Зло, засевшее в его стенах, чтобы можно было оставить его существовать дальше. Слишком ненавистен этот символ закабаления народа.

Посмотрите вокруг себя. Разве вы живете в демократической стране? Разве есть модернизация, свободные выборы, реальная борьба с коррупцией, с нелегальной иммиграцией, с бедностью и безработицей?

Вместо демократической Конституции - режим дикого произвола.

Вместо всенародного парламента - сборище кремлевских лакеев и коррупционеров, штампующих антирусские законопроекты Администрации Президента.

Вместо неприкосновенности личности - пытки со стороны полицаев, избиения в СИЗО, тюрьмах и на "зонах".

Вместо свободы слова, печати, митингов и шествий - преследования по антирусской 282-й статье УК РФ.

Вместо богатеющего государства и общества - всеобъемлющее воровство чиновного класса, воровство в строительстве, воровство в промышленности, воровство в дорожном ведомстве, воровство в армии, в здравоохрании, в жилищно-коммунальном хозяйстве...

Вместо порядка в силовых структурах - запрет на скрытую съемку взяточников, крышевание и отъем бизнеса, пытки в застенках, избиения и унижения подозреваемых и свидетелей, сфабрикованные дела, участие в наркоторговле и сутенерстве.

Вместо международного успеха и величия государства - унизительные провалы в политике, последние места в мировых табелях о рангах, остракизм и осмеяние, позорнейший проигрыш войны в Чечне и унизительная выплата репараций, а по-русски - дани.

Вместо благоденствия граждан - самоубийства, низкая рождаемость, бедность, пьянство, нищета регионов, наркогеноцид, разврат, низкий уровень жизни абсолютного большинства.

Вместо создания Русской Технократической Цивилизации - скатывание в иммиграционный мультикультурный необразованный грязный многоязыкий гортанный кишлак.

И как завершение картины - абсолютно хамское вызывающее поведение приезжих с Кавказа на улицах прежде Русских городов.

Разрушители всего того, что дорого Русскому сердцу, всего РОДного, национального, теплого, привычного - вот они, "модернизаторы" России.

И еще находятся национал-патриоты, готовые утверждать, что такую Россию можно подлатать и сделать сильной, чтобы успешно противостоять НАТО.

Такую Россию починить нельзя. Проигравшие войну микроскопическим вайнахским кланам не могут противостоять никому, а тем более НАТО. Они могут только платить репарации из высосанных у Русского народа денег.

Кремль сегодня - кровавая антирусская гильотина, перемалывающая ежедневно по тридцать тысяч жертв. Русских жертв.

Такой Кремль нельзя исправить, его можно только разрушить!

И мы знаем, как.

На главном плакате Русского Сетевого Сопротивления из глубины веков на нас смотрит князь Светослав, сбросивший иудейско-хазарское иго, и говорит нам, своим потомкам, сакраментальное и яростное, непримиримое:

"Кремль должен быть разрушен!"

Мы клянемся бороться за полное свержение русофобского режима!

Мы поднимем грозное знамя Русской Революции и начертаем на нем:

Долой кремлевское иго!

Да здравствует солнце Русской Свободы!

Да здравствует Светлая Русь!

Сокол

Северное Братство
SB14.ORG

Китай пытается подмять под себя рыбную отрасль Дальнего Востока - Андрей Крайний

Китай пытается подмять под себя рыбную отрасль Дальнего Востока - Андрей Крайний
12.07.2012 Источник: wwwfishkamchatka.ru

Сахалинские компании находящиеся под контролем иностранного капитала могут лишиться квот. Правительство КНР выделило $700 млн гонконгскому холдингу "Пасифик Андес" на "скупку" уловов российского минтая путем инвестирования в рыбопромышленные компании Дальнего Востока. Росрыболовство планирует лишить "окитаившихся" рыбаков квот на вылов биоресурсов, для чего ведомство инициировало ряд проверок. Такую информацию озвучил весной этого года руководитель Федерального агентства по рыболовству (Росрыболовство) Андрей Крайний. Гонконгская компания Pacific Andes International Holdings Limited ("Пасифик Андес") объявила в феврале 2012 года, что контролирует 60% минтая, вылавливаемого в российских водах Дальнего Востока. Эта информация была обнародована компанией при размещении акций на Лондонской бирже.

Уже в апреле этого года последовала реакция Росрыболовства.

"В настоящее время идет расследование, которое проводят соответствующие контролирующие органы и целью которого является выявление, какие российские компании и в какой степени аффилированы с китайским холдингом.

В случае, если будет доказано участие иностранных компаний, в частности "PacificAndes", в качестве основных инвесторов в уставном капитале российских рыболовных компаний, последним квоты, по которым они осуществляют вылов минтая в Российской экономическое зоне, выделены не будут.

- Как известно, российское законодательство запрещает работать иностранным рыбодобывающим компаниям в Российской экономзоне", - заявил представитель Федерального агентства Александр Савельев.

Результаты упомянутого Савельевым расследования пока не обнародованы. Однако вот что любопытно - реакция крупных дальневосточных компаний, и прежде всего Ассоциации добытчиков минтая (АДМ), на резкие заявления главы Росрыболовства последовала незамедлительно.

Рыбаки с горячностью отвергли подозрения в свой адрес, однако признали, что большая часть уловов уходит на азиатский рынок. Также, по заявлению президента АДМ Германа Зверева, утверждения "Пасифик Андес" по поводу контроля за 60% российского минтая на Дальнем Востоке могли быть "преувеличением" с целью повысить привлекательность размещаемых на лондонской бирже акций.

Аппарат полномочного представителя президента РФ в ДВФО Виктора Ишаева оценивает ежегодные налоговые потери государства от разграбления дальневосточных водных биоресурсов в 2 млрд долларов. Кроме того, из года в год уменьшается поступление морепродуктов на российский рынок.

"В отношении крупнейших рыбопромышленных предприятий отрасли, основным волютоемким объектом промысла которых является минтай, отмечена экспортная направленность деятельности и недостаточная инвестиционная активность", - говорится в решении межведомственной комиссии по эффективному использованию природных ресурсов и экологической безопасности при полномочном представителе президента РФ в ДВФО.

Также "экспортная направленность деятельности" ряда компаний стала причиной противостояния рыбопромышленников и государственных надзорных органов, в частности, Россельхознадзора.

Напомним, что государственный надзор за экспортом российской рыбопродукции стал мешать ряду дальневосточных рыбопромышленников, и в частности - Ассоциации добытчиков минтая (АДМ), возглавляемой Германом Зверевым. В итоге УФАС по Приморскому краю - с подачи АДМ - было принято решение, которым с 14 июля 2011 года специалистам ветеринарной лаборатории было запрещено проводить освидетельствования поступающих российских грузов в Пусане (Южная Корея), а также выдавать заключения на получение сертификатов здоровья.

http://www.fishnotice.com/news?idnews=184952